長沙訊（通訊員 唐詠）為規(guī)范主數據管理，精心構建貨值管理體系，保障公司貨值動態(tài)全透明、過程嚴可控，為投資收益動態(tài)管理筑牢根基，進一步提升公司精細化管理，助推公司數字化全面轉型升級，1月10日，湖南建投地產集團召開公司貨值系統成果驗收會。

公司黨委書記、董事長王文出席并講話，公司黨委副書記陳琦主持會議。公司領導趙杰英、黃健雄、曾凡進、黃楊、王宏、馮堯、江丹蕊出席會議。

王文充分肯定了公司過去一段時間內在信息化建設和數字化轉型上所取得的成績，并就下一步工作提出要求：

一是高度重視數字化作用。數字化不僅僅是提高工作效率的技術手段，更是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。下一階段，必須正確認識并充分發(fā)揮數字化的實際效能，通過整合各平臺信息，實現更高效的決策支持和資源配置，同時要將數字化發(fā)展納入公司“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，助推公司發(fā)展。

二是有序推進數字化工作。各部門要認真梳理現有系統存在的問題，制定切實可行的解決方案，循序漸進地推進各項工作。未來一段時間內，重點解決制約發(fā)展的瓶頸問題，確保每一個業(yè)務板塊都能從數字化轉型中受益。同時，也要做好員工培訓，讓每位同事都能適應新技術帶來的變化，不斷提升自身技能水平。

三是持續(xù)推進改革深化提升。全體員工要積極參與到公司的改革進程中來，尤其是管理層要站在全局高度思考問題，突破個人或部門的小利益局限，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展貢獻智慧和力量。任何改革都會帶來短期陣痛，但這是實現長遠目標不可或缺的過程，全體員工要齊心協力、共同克服困難。

會上，湖南明源云信息科技有限公司從目標及過程回顧、落地效果展示、貨值盤點分析等方面對項目主數據及公司貨值系統的建設情況進行了詳細匯報。

此次貨值系統成果驗收會的成功召開，標志著湖南建投地產集團在數字化轉型道路上邁出了堅實的一步。會議不僅加深了員工對貨值系統重要性的理解，也為下一步工作的開展奠定了堅實的基礎。相信在未來的發(fā)展中，公司將繼續(xù)以創(chuàng)新引領變革，用實際行動推動改革深化提升。

公司本部職能部門（含特設機構）負責人，及湖南明源云信息科技有限公司相關人員參加會議。