長沙訊（通訊員 楊洛）為推動節(jié)后各項工作迅速步入正軌，切實做到人員歸位、思想歸位和行動歸位，確保全年工作實現(xiàn)開門好、開門穩(wěn)、開門紅，2月1日上午，湖南建投地產(chǎn)集團組織召開節(jié)后收心會，統(tǒng)一思想、凝聚共識，安排部署當前重點工作。公司黨委書記、董事長邱迪安出席并作動員講話；黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承主持會議。公司領導班子成員、本部及項目公司全體管理人員參加。會議以現(xiàn)場和視頻方式進行。

邱迪安向全體員工致以新年問候，動員大家以更加飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，時不我待、即刻行動，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、開好頭、打好底、開好局，并圍繞2023年目標任務和工作安排提出三點要求：

一是要以起步便是沖刺的狀態(tài)全局發(fā)力。大家要迅速淡出節(jié)日的慢節(jié)奏，營造起步?jīng)_刺的緊迫氛圍，發(fā)揚“一流、創(chuàng)新、精工、奉獻”的建投精神，主動融入“建投有我 我必建功”主題活動，迅速把各項工作抓起來。各項目、各業(yè)務條線的工作任務都很壓頭，各單位要立即召開工作部署會議，明確任務、專人負責、全力推進，各單位之間要緊密配合、密切合作，形成強大工作合力，確保各項工作有序有力、一個不落。

二是要以錨定重點任務的準度夯實基礎。一方面要大力推行“強本部”策略，要在強人才、強業(yè)務、強能力、強作風、強指導、強服務等方面不斷加強本部建設；另一方面各項目公司要扎實做好基礎工作，把報建報批、項目營銷、工程進度等工作做在前面。

三是要以開局就是決戰(zhàn)的意識抓好落實。大家要聚精會神抓落實，守住安全底線、輿論底線、廉潔底線。面對工作中的問題和困難，要切實強化擔當意識，少找借口、多想辦法，努力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

陽繼承表示，一要不負春光收好心，展望2023年，我們使命更光榮、目標更遠大，一定要不負大好春光，盡快收回心思，找回狀態(tài)，勠力同心，開啟新一年新的征程；二要理清思路開好局，我們要重視制度建設問題、能力提升問題、執(zhí)行落實問題和工作效率問題，爭分奪秒搶進度、抓節(jié)點、搶目標；三要轉(zhuǎn)變作風抓落實，各項目公司和本部職能部門要抓好工作紀律，分解好工作任務，帶著目標、扛著責任去抓工作。

會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是湖南建投地產(chǎn)集團?站在新起點、邁向新征程的關鍵之年，起跑影響全程、開局決定全局，全體干部職工?要盡快從節(jié)日狀態(tài)進入工作狀態(tài)，迅速收心攏神，緊張起來，先謀快動，搶先抓早，打好開局戰(zhàn)，確保各項工作打開新局面、再上新臺階。

不負春光起好步，奮發(fā)有為當其時。湖南建投地產(chǎn)集團全體干部職工紛紛表示，將以此次會議作為開端號角，將“假日模式”切換成“工作模式”，秒入“滿格狀態(tài)”，帶上新春的期盼與愿景，以飽滿的姿態(tài)邁上新的征程。